BPMS

BPMS

Die andere Art, Ihr Unternehmen zu sehen

Organisationen, die sich nur aus der hierarchischen Perspektive betrachten, verlieren oft die eigentlichen Wertschöpfungstreiber aus den Augen. Mit der Einführung eines BPMS (Business Process Management System), können Unternehmen über die vertikal-funktionelle Perspektive hinausgehen, um den horizontal-übergreifenden Überblick zu bekommen. Dadurch entsteht ein Ort an dem alle Prozesse klar definiert, die entsprechenden Prozesskennzahlen zugeordnet sind. Das BPMS zeigt auf, wo wertsteigernde Prozessverbesserung notwendig sind.

Der ifss-Ansatz zu BPMS beantwortet u.a. folgende Fragen

  • Wie können wir unser Unternehmen und unsere Prozesse aus der Sicht des Kunden betrachten?
  • Wie detailliert muss unsere Prozessdarstellung wirklich sein und welche Kennzahlen sollten wir erfassen?
  • Wie können wir Mechanismen zur laufenden und kontinuierlichen Prozessüberwachung etablieren?

Der ifss-Beitrag

Bei ifss sind wir Prozessexperten. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Business Process Management Systeme aufzubauen, die Elemente wie diese beinhalten:

  • Entwicklung eines Prozessmesssystems (einschließlich eines möglichen Transfers zu einem IT System)
  • Entwicklung eines laufenden Prozesskontrollsystems
  • Entwicklung von Mechanismen (Dashboards) zur Prozessüberwachung